Tu negocio ya factura, ahora necesitás que funcione sin vos.
Creciste, vendés, tenés resultados, pero también tenés saturación operativa, decisiones urgentes, tareas mal delegadas y procesos que dependen de vos.
En menos de 10 minutos, te muestro cómo estructurar un sistema con visión a largo plazo que ordena, automatiza y le devuelve la claridad a tu negocio para que puedas escalar con un equipo liviano y eficiente, sin saturarte en el camino.
02
Founders
Confiaron en mí
Hoy esos resultados son la base de mi sistema.
Trabajé con marcas personales que tenían audiencias de millones, ventas en 0, y ausencia de operaciones que luego se convirtieron en caóticas. Mi aporte estratégico-operativo no solo ordenó, sino que transformó sus negocios.
nicogrupe
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Directora de Operaciones | Equipo Directivo
0 a 150K USD en 6 meses con un nuevo servicio, y un profit x10 del que tenía.
Rediseñé sus servicios, estructuré su operativa, recluté talento calificado, construí sistemas y procesos, automaticé tareas y conectamos herramientas en espacios de trabajo optimizados por rol.
Resultados: rentabilidad, libertad del founder, satisfacción de clientes arriba del 80%, y negocio funcional sin sobrecarga operativa para todos los roles.
nicofernandezmiranda
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Directora de Operaciones y Mentora de alto rendimiento
Escalamos de 0 a +300K USD en 6 meses.
Lideré operaciones de ventas, marketing y servicio. Reduje 60% de tareas manuales, diseñé procesos, servicios, implementé automatizaciones, desarrollé protocolos operativos, recluté y entrené a su equipo.
Resultados: rentabilidad, libertad del founder, más foco para todo su equipo, casos de éxito de leads más calificados (empresarios), y sistemas internos que escalan con el negocio.
danfuentes
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Triage Setter | Equipo de Ventas
En 30 días el equipo pasó de 0 a 40K USD.
Para tomar las decisiones estratégicas que te permitan escalar con previsibilidad y eficiencia en todas las áreas de tu negocio.
Resultados: mayor eficiencia comercial + insights directos sobre el impacto operativo de escalar sin backend sólido.
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Alcance
Es para vos?
Puedo ayudarte si:
- Tenés un equipo sobrecargado y seguís haciendo tareas que no deberías hacer
- Sentís que tus colaboradores más fieles no son de alto rendimiento
- No estás tomando decisiones con datos reales
- Querés reducir y prevenir errores, reembolsos, fricción o rotación de roles claves
- Valorás integrar procesos, eficiencia y cultura organizacional
- Facturás +10k/mes
- Equipo sobrecargado
- Colaboradores limitados
- Datos reales
- Manejo de errores
- Cultura organizacional
Este servicio no es para vos si:
- Buscás una solución genérica, plantillas sueltas o asesorías sin ejecución
- No estás dispuesto a involucrarte mínimamente en la transición operativa
- Estás en una etapa experimental y aún no tomás decisiones estratégicas
- No te interesa tener un negocio y un equipo con visión a largo plazo
- Pensás que la solución al caos operativo es el micromanagement
- Ventas inconsistentes
- Solución genérica
- Mala disposición
- Evitás la transición
- Falta de proyección
- Micromanagement
Está pensado para negocios que ya están escalando, y están cansados de operar sin una estructura que los respalde.
Mis servicios están diseñados para founders en fase de crecimiento que quieren escalar con un método probado y un paso a paso claro para todos los integrantes de su negocio.
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Por qué
Qué hacemos
Diagnóstico del estado actual de tu negocio
Para que identifiques con precisión qué te está frenando y dónde están las fugas de energía, tiempo o dinero.
Centralización de información clave
Para tomar las decisiones estratégicas que te permitan escalar con previsibilidad y eficiencia en todas las áreas.
Diseño de espacios de trabajo y dashboards para cada rol
Para que todo tu equipo tenga claridad sobre sus tareas, métricas y prioridades, en un solo y único espacio digital.
Sistematización y automatización de procesos
Para liberar tiempo operativo, ganar eficiencia y no incurrir en costos innecesarios.
Onboarding y offboarding de clientes optimizado
Para mejorar la experiencia del cliente, aumentar su retención, y reducir riesgos de reembolsos y mala reputación.
Entrenamiento a tu equipo en productividad y sistemas
Para que tu equipo sea autónomo, confíes en ellos, y no necesiten de vos.
Herramientas de project management
Para que todos alcancen sus metas con planificación, y sin la necesidad de vivir en el caos para ser de alto rendimiento.
Implementación de canales de comunicación efectivos
Para que la información fluya sin cuellos de botella y sin necesidad de micromanagement (ni el desgaste que implica).
Diagnóstico final y roadmap de accionables recomendados
Para que sepas exactamente qué hacer después de mi servicio, y así escalar sin caos y de forma sostenible.
04
Cómo
El método
1.
Diagnóstico inicial
Auditoría de tu estructura operativa, oferta, procesos y canales de venta.
Resultado: claridad sobre fugas económicas, operativas y de tiempo.
2.
Diseño del backend operativo
Creación de un sistema adaptado a tu negocio, con procesos integrados y dashboards por rol.
Resultado: todos saben qué hacer sin depender de vos. Ganás tranquilidad, tiempo y tu energía bien enfocada.
3.
Implementación técnica y operativa
Configuramos sistemas, automatizamos tareas y conectamos herramientas entre equipos.
Resultado: menos tareas manuales, más eficiencia, y menos margen de error.
4.
Capacitación del equipo
Entrenamos a cada perfil para usar el sistema con verdadera autonomía, y te entrego una biblioteca evergreen para nuevas incorporaciones.
Resultado: independencia operativa, foco renovado y más compromiso del equipo.
5.
Diagnóstico final (30 días después)
Entregamos un informe con métricas reales, ajustes y roadmap de próximos pasos.
Resultado: sabés qué funcionó, qué escalar y qué mejorar para sostener tu crecimiento.
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Costo
Costo del caos
Como founder de negocio, muy bien sabés que cuando no hay sistemas claros:
Alta rotación de roles clave
Perdés foco al contratar, capacitar y reorganizar. Pero el costo real es todo lo que dejás de ganar mientras el puesto está mal cubierto: ventas, clientes felices, y oportunidades de crecimiento.
Bajo rendimiento del equipo
Tu equipo se dispersa, se frustra y comete más errores. La motivación baja y nadie alcanza su máximo potencial.
Oportunidades perdidas
Lanzamientos fallidos, leads sin seguimiento, clientes que se van. Perdés dinero sin darte cuenta.
Decisiones sin datos
Sin documentos clave, dashboards simples y completos, ni visión a largo plazo, cada estrategia es una apuesta. Ajustás sin dirección clara.
Todo depende de vos
Estás resolviendo operativos en vez de pensar, decidir y liderar. Si vos parás, el negocio también.
El caos no sólo te desgasta, te sale carísimo.
Perdés tiempo, foco, personas valiosas, dinero, clientes, y tranquilidad.
Invertir en sistemas no es un lujo. Es lo único que te va a permitir seguir escalando y que tu negocio no se rompa por dentro o fracase en el intento.
06
Prueba
Testimonios
Nico Grupe
Founder
Francisco Asef
Closer de Ventas High Ticket
David Barbieri
Closer de Ventas High Ticket
Micaela López
Client Success Manager
María Storani
Appointment Setter y Asistente de Operaciones
Esteban Medici
Closer de Ventas High Ticket
Daniel Viola
Closer de Ventas High Ticket
07
Sobre mí
Quién soy
Estratega operativa especializada en marcas personales y negocios digitales en expansión, para que crecer no les duela.
Acompañé a empresarios con millones de seguidores y facturaciones de cinco cifras mensuales, como también a agencias de marketing, a ordenar su backend, optimizar sus sistemas y escalar sin fricción ni desgaste.
Vengo de un recorrido multidisciplinario: copywriter, abogada, investigadora, project manager, account manager, mentora de productividad y coach de equipos de alto rendimiento, y Directora de Operaciones. Trabajé en negocios digitales de diferentes industrias en pleno crecimiento, como también en organizaciones con estructuras rígidas como universidades, y ONGs.
En todos esos lugares, encontré lo mismo: caos operativo. Distintos síntomas, mismos patrones. Lo interesante es que, incluso fuera de mi rol formal, siempre terminaba haciendo lo mismo: identificar ineficiencias y proponer soluciones que funcionaban. Así me gané la confianza de todos mis jefes y compañeros, para liderar mejoras estructurales, y transformaciones digitales, generando siempre resultados de alto impacto en la rentabilidad, la tranquilidad de los founders y todo su equipo.
Ahí entendí que esto no era casualidad. Lo mío más que una habilidad, es una vocación. Me enamoré del problema del caos operativo en los negocios. Lo estudié a fondo: desde neurociencia, experiencia de usuario aplicada a sistemas corporativos y customer journeys, inteligencia artificial, ciencia de datos, diversos tipos de softwares, y recursos humanos. Y enfrenté el caos en campo, liderando equipos de marketing, ventas, servicio y operaciones.
Hoy canalizo todo mi recorrido profesional en soluciones personalizadas que escalan negocios sin quemar al founder ni a sus equipos. Analizo negocios con una mirada integral y diseño sistemas alineados al contexto real de cada negocio. Entreno a las personas clave para que usen esos sistemas sin fricción, y con autonomía.
No vengo a ordenar por ordenar. Vengo a devolverle foco a los founders y claridad a sus decisiones.
Porque lo vi, lo probé, y lo comprobé: se puede hacer menos y mejor, para ganar mucho más.
08
FAQs
Preguntas
¿Esto es una mentoría, una consultoría o un servicio operativo?
No es una mentoría, lo que no implica que tu equipo no vaya a ser coacheado correctamente para asimilar la transformación operativa que atravesará tu negocio.
Mi servicio es una consultoría que combina diagnóstico estratégico, diseño de sistemas y ejecución operativa personalizada. Implementamos soluciones reales, no solo recomendaciones.
Tu equipo sale capacitado y con herramientas concretas.
¿Qué pasa si mi equipo cambia o se va alguien?
Las capacitaciones en vivo se complementan con material asincrónico. Cada proceso queda documentado y sistematizado para que el negocio no dependa de personas puntuales. El conocimiento queda dentro de tu operación.
Además brindo un servicio de soporte post-venta para acompañarte el tiempo necesario en que logres autonomía técnica sobre tus nuevos sistemas.
¿Necesito tener una plataforma o software específico para que esto funcione?
No necesariamente, aunque sí es necesario alguna plataforma para evolucionar de Google Sheets y documentos de Drive a herramientas más sofisticadas que acompañen tu escalamiento.
El sistema se adapta a tus herramientas actuales o te recomiendo las más eficientes según tu tipo de negocio. Por lo general para infonegocios recomiendo Airtable, o Notion. Y para agencias de marketing, Asana o Notion.
De todas formas si utilizás otras herramientas con la que tu equipo se sienta cómodo, debés saber que el foco de mis servicios está en el sistema, no en la herramienta.
¿Cuánto tiempo dura el proceso completo?
Entre 4 y 6 semanas de implementación intensiva, más un seguimiento posterior a 30 días para medir resultados, ajustar e iterar si es necesario.
¿Esto es sólo para negocios digitales?
Sí. Está pensado para marcas personales que venden infoproductos, o agencias de marketing que ya facturan +10K mensuales.
¿Qué garantía tengo de que esto va a funcionar?
Los casos que viste no fueron suerte. Fueron el resultado de un sistema probado, adaptado a cada negocio. El éxito depende de tu disposición a implementar y tomar decisiones con foco.
Yo me ocupo de que tengas las herramientas, el plan, y que tu equipo sepa ejecutar.
Escalá con estructura. Optimizá tu tiempo y energía.
Agendá una sesión de consultoría estratégica conmigo, para analizar tu negocio y darte la oportunidad de ser el founder que te merecés ser.